Introduzione del Cliente Guangxi Airport Management Group Co., Ltd. è una grande impresa statale di supporto al trasporto aereo direttamente subordinata al Governo Popolare della Regione Autonoma di Guangxi Zhuang. Essa è responsabile della pianificazione e del coordinamento della gestione…

Presentazione del Cliente L’Università di Aeronautica e Astronautica di Nanchino (Nanjing University of Aeronautics and Astronautics, NUAA) è un’università nazionale chiave, completa e prevalentemente tecnico-scientifica, con una forte enfasi sulle caratteristiche dell’aviazione, dell’aerospazio e dell’aviazione civile. Essa è direttamente subordinata…

客户介绍 海南海汽运输集团股份有限公司，始建于1951年11月，于2016年7月挂牌上市。下辖26家分公司，38家全资子公司、6家控股子公司、2家参股公司和3家间接持股公司，是全国唯一一家具有全省性客运网络的道路运输企业、全国道路运输50强企业和交通运输百强企业、全国交通运输服务标准化试点单位、海南省唯一入选的国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业。“海汽快车”“海汽商务车”等客运品牌在海南省具有较高的知名度、信誉度和美誉度，“海汽快车”更是获得“中国用户满意产品” “海南标志性品牌60强榜首”等多项荣誉。 项目背景 面向“十四五”及未来发展，海汽集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，围绕如何培育世界一流企业，围绕“客运、商业、汽车服务、文旅”四大业务板块，拓展“交通＋旅游＋消费”产业链，积极开展对外合作，坚持创新驱动，奋力打造海南自由贸易港旅游交通综合服务提供商，助力海南自由贸易港建设。为了满足企业发展需要，集团数字化转型面临着“信创安全升级、多系统多业务协同”等多方面管理需求，通过多年的长期合作及良好的售后服务，海汽集团采用最新的“致远协同运营平台信创版本”实现海汽数字一期管理目标，成为海南省第一家完成信创升级的省属国企。 客户痛点 方案架构 详细方案应用 转型价值 该平台通过“一图统揽全局、一号走遍全网”的数字化管理模式，实现跨层级、跨部门的一体化协同与数据驱动决策，显著提升管理效率与组织执行力；通过打通信息通道，优化公文流转与任务协同，促进全员高效协作；依托业务管控与制度流程深度融合，实现风险实时预警与合规化管理，强化企业治理能力；作为首个省属国资信创项目，平台基于自主可控的文档中台与运营中台，集成智能公文等创新应用，不仅保障了信息安全，更打造了集约化、智能化、可复制的数字化运营标杆，全面推动企业治理体系和治理能力现代化。

客户介绍 海南省农垦集团总公司创建于1952年1月，拥有土地总面积78.59 万公顷，现有总人口105万人，其中职工人数21.30 万人；农垦企事业单位遍布海南全省18个市县，其中国有农场49个、直属工商企业36家、直属医院3家，10 大基地项目，年产值达34亿元。是次于新疆生产建设兵团、黑龙江农垦的全国第三大农垦企业。 项目背景 当前，海南农垦集团正处于深化国企改革、推动产业转型升级的关键阶段，但集团总部与各子公司之间信息化建设水平参差不齐，系统建设缺乏统一规划，存在“信息孤岛”严重、数据标准不一、业务协同困难等问题，难以支撑集团集约化、精细化管理的发展需求。现有OA办公系统、人力资源管理系统等基础信息化应用建设相对滞后，功能陈旧、流程僵化，无法满足现代企业高效协作与科学决策的要求。同时，基层工作人员普遍缺乏数字化思维和信息化工作习惯，大量业务仍依赖纸质流转和人工操作，导致工作效率低下、沟通成本高、人力物力资源浪费严重，制约了整体运营效能的提升。在此背景下，加快推进集团层面的数字化转型已刻不容缓。建设一体化协同运营平台，不仅是补齐信息化短板、统一技术标准与管理规范的迫切需要，更是提升组织协同能力、优化资源配置、实现管理现代化的重要战略举措，将为海南农垦集团构建高效、智能、可持续发展的新型管理体系提供坚实支撑。 客户痛点 方案架构 详细方案应用 转型价值 致远平台提升了组织的敏捷性、灵活性，同时提升文档、流程等管理的整体性；实现了业务跨系统、跨组织联动，提高了集团公司业务推动的效能；建立便捷授权机制，规范过程监督和制度落地，提升了企业的执行力。通过集成实现了数据资源的整合应用与层层穿透，加以动态统计分析，支撑科学决策。